Personalrekrutierung: die effektivsten Maßnahmen der Personalgewinnung

Als Herzstück eines Unternehmens ist ambitioniertes Personal der entscheidende Faktor für nachhaltigen Unternehmenserfolg – in der Theorie ist das nur logisch, in der Praxis bedauerlicherweise schwierig umzusetzen. Digitalisierung, New Work oder der Wandel der Führungsparadigmen machen es den Personalverantwortlichen heutzutage alles andere als leicht, ihren Personalbedarf zu decken.

Deshalb ist es wichtig, dass HR-Abteilungen bei der Personalrekrutierung planvoll vorgehen. Viele Unternehmen sollten jetzt die Perspektive wechseln und neue Wege und Strategien beschreiten, um auch weiterhin qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen.

Zur optimalen Deckung Ihres Personalbedarfs ist es notwendig, eine zugeschnittene Personalgewinnungsstrategie zu entwickeln und zielgerichtete Recruiting-Maßnahmen zu ergreifen.

Personalrekrutierung: die zwei Wege der Personalbeschaffung

Doch welche Personalbeschaffungswege gibt es, um die passenden Talente anzuziehen? Um Mitarbeitende zu finden, die genau den Anforderungen der vakanten Stelle entsprechen, bieten sich zwei verschiedene Personalbeschaffungsmethoden an.

Externe Personalbeschaffung

Eine der Hauptaufgaben des Personalmarketings ist das externe Personalrecruiting. Als Ihre Agentur für HR-Marketing unterstützen wir Sie im Recruiting-Prozess von der Candidate Journey bis zum Onboarding.

Weil auch im Arbeitsleben die Chemie stimmen muss, nennen wir Ihnen effektive Vorgehensweisen, um den Cultural Fit zwischen Ihrem Unternehmen als Arbeitgeber und den Bewerbenden zu bestimmen. Ihr HR-Budget wird sinnvoll eingesetzt, um das Potenzial des modernen Recruitment-Marketings optimal auszuschöpfen. Aber auch um Ihre Candidate Experience durch gezielte Personalmarketing-​Maßnahmen zu verbessern.

Zu den effektivsten Maßnahmen für das externe Recruiting zählen:

Interne Personalbeschaffung

Jeder ist ersetzbar – oder? Während Beschaffung eher für die aktive Suche nach potenziellen Kandidaten steht, konzentriert sich das interne Personalrecruiting auf die Mitarbeiterfindung durch interne Stellenausschreibungen.

„Warum in die Ferne schweifen? Sieh, das Gute liegt so nah.“

Nicht immer braucht es neue Mitarbeitende, um das Unternehmen nach vorne zu bringen, zumal vor allem qualifizierte Fachkräfte mit umfassendem Fachwissen, Erfahrung oder Kontakten schwer zu ersetzen sind. Wenn es Ihnen also gelungen ist, gute Leute einzustellen, dann sollten Sie sie halten und fördern.

Personalentwicklung: Ihre wertvollste Ressource optimal nutzen

Eine erfolgreiche Personalstrategie hilft vorherzusagen, welche Mitarbeitenden mit welchen Qualifikationen wann voraussichtlich gebraucht werden. Sie hat deswegen die Aufgabe, die Manager und Experten so einzusetzen, dass sie ihre Fähigkeiten und Potenziale voll nutzen und entfalten können, um so die Unternehmensziele zu erreichen.

Die interne Personalentwicklung kümmert sich um die Maßnahmen, die dazu dienen das Personal zu fördern. Ein Personalentwicklungsprozess bringt Ihrem Unternehmen viele Vorteile, darunter die Einsparung an Zeit und Kosten sowie die Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit.