Azubis - Wie man die junge Generation erreicht!

13 Wege, Azubis mit Personalmarketing zu erreichen

Personalmarketing für Azubis ist ein wichtiger Bestandteil der Personalbeschaffung und des Employer Brandings für Unternehmen, die Auszubildende suchen, um die Zukunft zu sichern und weiterhin wachsen zu können. Die junge Generation stellt einige Anforderungen an Arbeitgebende und es gibt viele Möglichkeiten, sie zu erreichen und für das Unternehmen zu begeistern.

Hier sind 13 wichtige Begriffe und Konzepte, die bei der Entwicklung einer erfolgreichen Personalmarketingstrategie für Auszubildende berücksichtigt werden sollten:

1. Employer Branding:

Es ist wichtig, eine starke Arbeitgebendenmarke zu haben, um die besten Kandidat*innen zu gewinnen und zu halten. Für Azubis kann dies bedeuten, dass Unternehmen attraktiv als Ausbildende mit guten Entwicklungsmöglichkeiten wahrgenommen werden.

2. Zielgruppenanalyse:

Eine erfolgreiche Personalmarketingstrategie für Azubis beginnt mit der Analyse der Zielgruppe. Es ist wichtig zu wissen, welche Interessen, Werte und Erwartungen die junge Generation hat, um sie gezielt anzusprechen.

3. Employer-Branding-Kampagnen:

Eine gezielte Employer-Branding-Kampagne kann dazu beitragen, das Interesse potenzieller Auszubildenden zu wecken. Hier können z.B. Influencer oder bekannte Persönlichkeiten eingesetzt werden, um das Image des Unternehmens zu verbessern und die Arbeitgebendenmarke zu stärken.

4. Social-Media-Marketing:

Soziale Medien sind ein wichtiger Kanal, um junge Menschen zu erreichen. Unternehmen können durch gezieltes Social-Media-Marketing ihre Arbeitgebendenmarke aufbauen und potenzielle Auszubildende auf sich aufmerksam machen.

5. Diversity & Inclusion:

Die junge Generation legt zunehmend Wert auf Vielfalt und Inklusion in der Arbeitswelt. Unternehmen, die dies berücksichtigen und auch Gleichberechtigung aktiv fördern, können potenzielle Auszubildende anziehen, die diese Werte teilen.

6. Berufsorientierung:

Ein wichtiger Faktor für die jungen Generation bei der Wahl von Arbeitgebenden ist die Möglichkeit, ihre beruflichen Interessen und Fähigkeiten zu entwickeln. Unternehmen können hier durch Veranstaltungen wie Praktika, Schnuppertage und Berufsmessen die Gelegenheit bieten, die verschiedenen Ausbildungsberufe kennenzulernen.

7. Karrierewebsites:

Eine gut gestaltete Karrierewebsite kann dazu beitragen, das Interesse von Auszubildenden zu wecken. Hier sollten die Vorteile einer Ausbildung im Unternehmen sowie die Entwicklungsmöglichkeiten und Karrierewege deutlich kommuniziert werden.

8. Mitarbeiterempfehlungen:

Eine gute Möglichkeit, potenzielle Auszubildende anzusprechen, ist das Employee-Referral-Programm. Hier können bestehende Mitarbeitende das Unternehmen als Arbeitgebende empfehlen und gleichzeitig ein positives Bild der Arbeitgebendenmarke vermitteln.

9. Arbeitgeberbewertungsplattformen:

Plattformen wie Kununu oder Glassdoor sind bei der jungen Generation beliebt, um sich über potenzielle Arbeitgebende zu informieren. Unternehmen sollten sicherstellen, dass sie auf diesen Plattformen positiv bewertet werden, um das Interesse von Auszubildenden zu wecken.

10. Corporate Social Responsibility:

Unternehmen, die soziale Verantwortung übernehmen und sich für Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Belange engagieren, können bei der jungen Generation punkten.

11. Positive Arbeitsatmosphäre:

Eine positive Arbeitsatmosphäre und ein angenehmes Arbeitsumfeld sind bei der jungen Generation sehr wichtig. Unternehmen sollten sicherstellen, dass sie ein Arbeitsumfeld bieten, das Auszubildenden ein Gefühl von Zugehörigkeit und Wertschätzung vermittelt.

12. Feedbackkultur:

Eine positive Feedbackkultur, in der Auszubildende regelmäßig Feedback erhalten und ihre Leistungen anerkennungswürdig sind, kann dazu beitragen, das Engagement und die Motivation zu steigern. Unternehmen sollten daher sicherstellen, dass sie eine Feedbackkultur etablieren und pflegen.

13. Talentmanagement:

Eine erfolgreiche Personalmarketingstrategie für Auszubildende sollte auch ein Talentmanagement-Konzept umfassen, das sicherstellt, dass die Fähigkeiten und Talente der jungen Menschen erkannt und gefördert werden. Unternehmen sollten hier z.B. gezielte Weiterbildungs- und Karrieremöglichkeiten anbieten.

Um Azubis erfolgreich zu rekrutieren sind selbst einzelne dieser Wege erfolgsfördernd. Insgesamt gibt es viele Faktoren, die bei der Entwicklung einer erfolgreichen Personalmarketingstrategie für Auszubildende berücksichtigt werden sollten. Unternehmen sollten sicherstellen, dass sie die Erwartungen und Bedürfnisse der jungen Generation verstehen und gezielt auf diese eingehen, um potenzielle Auszubildende anzuziehen und langfristig zu binden.

 

Zielgruppe Azubis: Welche Interessen, Werte und Erwartungen hat die junge Generation?

Die junge Generation, oder auch Generation Z, die nach 1996 geboren wurde, hat spezifische Interessen, Werte und Erwartungen an Arbeitgebende und das Arbeitsleben im Allgemeinen. Wichtig bei dieser Generation zu beachten ist, dass es sich nicht nur um Schüler*innen handelt, sondern auch Student*innen oder bereits junge Berufserfahrene. Einige der wichtigsten Aspekte, die sich dennoch durch die gesamte Generation ziehen sind:

1. Sinnstiftende Arbeit:

Junge Menschen legen großen Wert darauf, dass ihre Arbeit einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leistet und einen tieferen Sinn hat.

2.  Flexibilität:

Flexible Arbeitszeiten und Arbeitsorte (Homeoffice als Möglichkeit) zu haben, ist für die junge Generation ein wichtiger Faktor bei der Entscheidung für einen Arbeitgeber.

3.  Work-Life-Balance:

Eine ausgewogene Balance zwischen Beruf und Freizeit ist für junge Menschen von großer Bedeutung.

• Ausreichend Urlaub
• Gesundheit und Wohlbefinden, sowohl körperlich als auch mental
• Work-Life-Integration, sodass private Hobbys und Interessen im Job eingebracht werden können
• Familienfreundlichkeit, wie z.B. Elternzeit

4. Weiterbildung und Karriere:

Die Möglichkeit, sich fortzubilden und aufzusteigen, ist für die junge Generation ein wichtiger Anreiz bei der Arbeitssuche.

5. Nachhaltigkeit:

Nachhaltigkeit und Umweltschutz sind für junge Menschen wichtige Werte und sie achten darauf, dass auch ihr Arbeitgeber sich für diese Themen engagiert.

6. Technologie und Innovation:

Die junge Generation ist technologieaffin und erwartet, dass ihre Arbeitgebenden modernste Technologien und innovative Arbeitsweisen einsetzen.

7. Unterstützung und Feedback:

Junge Menschen suchen Unterstützung und regelmäßiges Feedback von ihren Arbeitgebenden, um ihre Leistung zu verbessern und sich weiterzuentwickeln.

 

Die junge Generation stellt viele Anforderungen, die sich jedoch schnell erfüllen lassen können und langfristig förderlich für das gesamte Unternehmen sein können. Denn viele der Erwartungen der neuen Mitarbeitenden, finden sich auch bei den bereits bestehenden. Es lohnt sich also, als Unternehmen, mit der jungen Generation zu gehen, um modern und innovativ zu bleiben.