Experience und Employer Branding

Positive Erfahrungen führen zu zufriedenen Mitarbeitenden

In der heutigen Arbeitswelt ist es wichtiger denn je, positive Erlebnisse für eure Mitarbeitenden zu schaffen, um Talente anzuziehen und zu halten. Das Employer Branding und Personalmarketing haben sich in den letzten Jahren stark auf die Gestaltung dieser Erfahrungen konzentriert, um eine starke Arbeitgebendenmarke zu schaffen und Top-Talente zu gewinnen.
 

Was ist "Experience" im Kontext des Employer Branding?

"Experience" bezieht sich auf das Erlebnis, das Mitarbeitende während ihrer Arbeit bei einem Unternehmen haben. Es umfasst alles, von der Art und Weise, wie sie in das Unternehmen integriert werden, bis hin zu den Möglichkeiten, die sie haben, ihre Fähigkeiten und Karrieren weiterzuentwickeln. Positive Erlebnisse sind der Schlüssel zur Schaffung einer starken Arbeitgebendenmarke, die die besten Talente anzieht und hält.
 

Wie kann ein positives Mitarbeitendenerlebnis geschaffen werden?

Es gibt viele Faktoren, die zu einem positiven Mitarbeitendenerlebnis beitragen können. Hier sind einige der wichtigsten:

1. Klare und unterstützende Unternehmenskultur:

Eine starke Unternehmenskultur, die auf Werten wie Offenheit, Zusammenarbeit und Innovation basiert, kann dazu beitragen, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende sich geschätzt und unterstützt fühlen.

2. Entwicklungsmöglichkeiten:

Mitarbeitende möchten sich in ihrem Job weiterentwickeln und Karrieremöglichkeiten haben. Unternehmen können dies unterstützen, indem sie Schulungen und Entwicklungsmöglichkeiten anbieten und klare Karrierewege aufzeigen.

3. Work-Life-Balance:

Eine ausgewogene Work-Life-Balance ist für viele Mitarbeitende sehr wichtig. Unternehmen können dies unterstützen, indem sie flexible Arbeitszeiten und Remote-Arbeitsoptionen anbieten.

4. Offene und transparente Kommunikation:

Eine offene und transparente Kommunikation zwischen Mitarbeitenden und Management kann dazu beitragen, Vertrauen und Zusammenarbeit aufzubauen und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.

 

Warum ist ein positives Mitarbeitendenerlebnis wichtig für Employer Branding und Personalmarketing?

Ein positives Erlebnis kann dazu beitragen, eine starke Arbeitgebendenmarke aufzubauen, die es Unternehmen ermöglicht, Top-Talente anzuziehen und zu halten. Wenn Mitarbeitende eine positive Erfahrung bei einem Unternehmen haben, werden sie wahrscheinlicher Freund*innen und Familienmitgliedern empfehlen, sich für eine Stelle zu bewerben, und positive Bewertungen auf Plattformen wie Glassdoor hinterlassen. Unternehmen können diese positiven Bewertungen und Empfehlungen nutzen, um ihre Marke zu stärken und ihre Anziehungskraft auf Talente zu erhöhen.

Darüber hinaus kann ein positives Erlebnis dazu beitragen, Mitarbeitende längerfristig zu binden. Mitarbeitende, die sich geschätzt und unterstützt fühlen, sind wahrscheinlicher, ihrem Arbeitgebenden treu zu bleiben und sich langfristig zu engagieren. Dies kann dazu beitragen, Fluktuation zu reduzieren und die Produktivität zu steigern.

 

Wie können Unternehmen positive Erlebnisse messen?

Zunächst müssen Unternehmen verstehen, wie ihre Mitarbeitenden ihre Arbeit und ihr Arbeitsumfeld wahrnehmen. Eine Möglichkeit, dies zu tun, ist die Durchführung regelmäßiger Befragungen. Diese können anonym durchgeführt werden, um ehrliches Feedback zu erhalten. Unternehmen können auch auf Plattformen wie Glassdoor und LinkedIn nach Bewertungen suchen, um ein Verständnis dafür zu erhalten, wie ihre Arbeitgebendenmarke von Mitarbeitenden und ehemaligen Mitarbeitenden wahrgenommen wird.

Ein weiterer wichtiger Faktor bei der Messung des Erlebnisses ist die Analyse von Daten. Unternehmen können Kennzahlen wie Fluktuation, Zufriedenheit der Mitarbeitenden und deren Engagement verfolgen, um ein Verständnis dafür zu erhalten, wie gut sie in der Schaffung positiver Erlebnisse abschneiden.

 

Wie können Unternehmen ein positives Mitarbeitendenerlebnis schaffen?

Sind die Erlebnisse und Bewertungen analysiert worden, können konkrete Maßnahmen ergriffen werden.

Einige der wichtigsten Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen können, um ein positives Mitarbeitendenerlebnis zu schaffen, sind:

1. Schaffung einer unterstützenden Unternehmenskultur, die auf Werten wie Offenheit, Zusammenarbeit und Innovation basiert.
2. Bereitstellung von Schulungen und Entwicklungsmöglichkeiten, um Mitarbeitenden zu helfen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre Karrieren zu entwickeln.
3. Unterstützung einer ausgewogenen Work-Life-Balance durch flexible Arbeitszeiten und Remote-Arbeitsoptionen.
4. Bereitstellung einer offenen und transparenten Kommunikation zwischen Mitarbeitenden und Management.
5. Bereitstellung von wettbewerbsfähigen Gehältern und Benefits, um Mitarbeitende zu motivieren und zu halten.

 

Insgesamt ist das Schaffen eines positiven Mitarbeitendenerlebnisses ein entscheidender Faktor für das Employer Branding und Personalmarketing. Unternehmen, die dazu in der Lage sind, können Top-Talente anziehen und halten, die Produktivität steigern und die Arbeitgebendenmarke stärken. Um dies zu erreichen, müssen Unternehmen die Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Mitarbeitenden verstehen und Maßnahmen ergreifen, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das unterstützt und motiviert.