Die Top Maßnahmen für erfolgreiches Employer Branding

Die wichtigsten Schritte für eine attraktive Arbeitegebendemarke

Als Unternehmen ist es von großer Bedeutung, eine attraktive Arbeitgebendemarke oder "Employer Brand" aufzubauen. Dadurch werden Talente von hoher Qualität auf das Unternehmen aufmerksam und bewerben sich. Eine starke Arbeitgebendemarke kann auch die Mitarbeitendebindung und die Mitarbeitendemotivation verbessern.
 

1. Klare Unternehmenswerte und -kultur definieren

Um eine starke Arbeitgebendemarke aufzubauen, müssen Unternehmen ihre Werte und ihre Unternehmenskultur klar definieren. Die Unternehmenswerte sollten authentisch und überzeugend sein, um die Mitarbeitenden und potenziellen Bewerbenden anzusprechen. Die Unternehmenskultur sollte ein positives Arbeitsumfeld schaffen, das die Mitarbeitende motiviert und inspiriert.

2. Mitarbeitendebindung und -motivation erhöhen

Die Mitarbeitenden sind von enormer Wichtigkeit, wenn es um einen Aufbau einer ansprechende Arbeitgebendenmarke geht. Mitarbeitendebindung kann durch die Einführung von Programmen zur Mitarbeitendenentwicklung und -fortbildung erreicht werden. Mitarbeitendemotivation kann durch die Einführung von Anreizen und Belohnungen gesteigert werden.

3. Online-Präsenz aufbauen

Eine starke Online-Präsenz ist entscheidend für das Employer Branding. Unternehmen sollten eine einladende und benutzerfreundliche Karriere-Website erstellen, auf der potenzielle Bewerbende Informationen über das Unternehmen und offene Stellen finden können. Darüber hinaus sollten Unternehmen ihre Präsenz auf sozialen Medien erhöhen, um eine größere Reichweite zu erzielen.

4. Mitarbeitende als Markenbotschafter einsetzen

Mitarbeitende können eine wertvolle Ressource für das Employer Branding sein, da sie das Unternehmen am besten kennen. Unternehmen sollten ihre Mitarbeitende ermutigen, das Unternehmen auf ihren eigenen sozialen Medienkanälen zu erwähnen und positive Erfahrungen zu teilen. Unternehmen sollten auch Mitarbeitende für Employer-Branding-Kampagnen einsetzen.

5. Eine attraktive Unternehmenskultur schaffen

Eine positive Arbeitsatmosphäre kann dazu beitragen, Talente anzuziehen und Mitarbeitende zu motivieren. Unternehmen sollten sich bemühen, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, damit Mitarbeitende zufrieden und Bewerbende beeindruckt sind. Hierzu können z.B. flexible Arbeitszeiten oder Homeoffice-Optionen angeboten werden.

6. Die Mitarbeitendenerfahrungen verbessern

Positive Erfahrung innerhalb des Unternehmens sind entscheidend für das Employer Branding. Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihre Mitarbeitenden eine angenehme Arbeitsumgebung haben und dass ihre Bedürfnisse und Anliegen gehört werden. Auch ein offenes und ehrliches Feedback-System kann hier helfen.

7. Eine klare Karriereentwicklung aufzeigen

Für viele Talente sind Weiterbildungen und Chancen zur Karriereentwicklung ein wichtiger Faktor bei der Entscheidung für oder gegen ein Unternehmen. Unternehmen sollten ihren Mitarbeitenden klare Karrierewege aufzeigen und Entwicklungsprogramme anbieten, um ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern.

8. Employer-Branding-Kampagnen durchführen

Solche Kampagnen können dazu beitragen, das Unternehmen bekannter zu machen und Talente anzuziehen. Unternehmen sollten darauf achten, dass die Employer-Branding-Kampagnen authentisch und überzeugend sind und die Zielgruppe erreichen.

9. Das Employer Branding kontinuierlich verbessern

Um mit den sich ändernden Anforderungen und Bedürfnissen von Mitarbeitenden und Bewerbenden Schritt zu halten, sollte das Employer Branding kontinuierlich verbessert werden. Unternehmen sollten Feedback von Mitarbeitenden und Bewerbenden einholen und ihre Maßnahmen entsprechend anpassen.

 

Eine starke Arbeitgebendemarke ist von großer Bedeutung für Unternehmen, um talentierte Kandidat*innen anzuziehen und die Mitarbeitendebindung und - motivation zu verbessern. Die beschriebenen Maßnahmen für erfolgreiches Employer Branding können euch dabei helfen, eure Arbeitgebendemarke zu stärken und langfristig erfolgreich zu sein. Es ist wichtig, dass ihr kontinuierlich an eurem Employer Branding arbeitet und es an die sich ändernden Anforderungen und Bedürfnisse von Mitarbeitenden und Bewerbenden anpasst.