Die wichtigsten Schritte des Employer Brandings

Employer Branding ist ein bedeutender Begriff im Personalmarketing und bezieht sich auf den Prozess der Schaffung und Entwicklung einer Arbeitgebendemarke. Eine starke Arbeitgebendemarke ist entscheidend, um talentierte und motivierte Mitarbeitende anzuziehen und zu halten. Das Employer Branding beinhaltet wichtige Schritte, um langfristig erfolgreich zu sein.

1. Arbeitgebendemarke:

Die Arbeitgebendemarke (auch Employer Brand genannt) beschreibt das Image, das Unternehmen als Arbeitgebende vermitteln. Es umfasst das Selbstverständnis, die Werte und Ziele des Unternehmens sowie die Erfahrungen, die Mitarbeitende und Bewerbende mit dem Unternehmen gemacht haben.

2. Employer Value Proposition (EVP):

Die Employer Value Proposition ist das Versprechen eines Unternehmens an seine Mitarbeitende und potenziellen Bewerbende. Sie beschreibt, was ein Unternehmen von seinen Mitarbeitenden erwartet und was sie im Gegenzug anbieten, um diese Erwartungen zu erfüllen. Eine EVP kann aus verschiedenen Elementen bestehen, wie beispielsweise Karrieremöglichkeiten, Gehalt und Benefits, Arbeitsumgebung, Work-Life-Balance oder Weiterbildungsmöglichkeiten.

3. Das Personalmarketing:

Personalmarketing bezeichnet die Bemühungen eines Unternehmens, qualifizierte Mitarbeitende anzuziehen und zu halten. Es umfasst die Identifikation und Ansprache geeigneter Kandidat*innen sowie die Entwicklung von Strategien zur Bindung und Entwicklung von Mitarbeitenden.

4. Candidate Experience:

Die Candidate Experience bezieht sich auf die Erfahrungen, die Bewerbende während des Bewerbungsprozesses mit einem Unternehmen machen. Eine positive Candidate Experience ist wichtig, um Bewerbende zu überzeugen, dass das Unternehmen ein attraktiver Arbeitgebende ist. Dazu gehören beispielsweise eine klare und transparente Kommunikation, ein angenehmes Bewerbungsverfahren und ein respektvoller Umgang mit den Bewerbenden.

5. Mitarbeitendebindung:

Die Mitarbeitendebindung bezieht sich auf Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um Mitarbeitende langfristig an das Unternehmen zu binden. Dazu gehören beispielsweise Entwicklungsmöglichkeiten, flexible Arbeitsbedingungen und eine positive Arbeitsumgebung. Eine hohe Mitarbeitendebindung ist wichtig, um eine niedrige Fluktuation, eine hohe Arbeitszufriedenheit und ein starkes Mitarbeitendeengagement zu erreichen.

 

Die Employer Branding Schritte sind wichtig, um eine Arbeitgebendemarke zu stärken. Dies wird als Strategie von den Unternehmen entwickelt, welche eine Analyse der aktuellen Arbeitgebendemarke, die Identifikation der Zielgruppe und die Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitgebendenmarke umfasst. Eine erfolgreiche Employer Branding Strategie hilft dabei, die richtigen Mitarbeitenden anzuziehen, zu halten und zu fördern.

 

So hilft Employer Branding auf verschiedenste Weise Unternehmen erfolgreicher zu machen

Erfolgreiches Employer Branding kann dazu beitragen, dass Unternehmen in einem immer stärker umkämpften Arbeitsmarkt erfolgreich agieren und sich gegenüber Mitbewerbenden abheben können. Im Rahmen des Employer Brandings werden verschiedene Maßnahmen ergriffen, um das Image des Unternehmens als Arbeitgeber zu verbessern.

  • Erhöhte Anziehungskraft der Talente: Eine starke Arbeitgebendemarke kann dazu beitragen, dass ein Unternehmen für potenzielle Bewerbende attraktiver wird. Dadurch kann es einfacher werden, qualifizierte und motivierte Mitarbeitende zu finden und einzustellen.

  • Reduzierung von Rekrutierungskosten: Wenn ein Unternehmen eine starke Arbeitgebendemarke hat und bekannt für seine Arbeitsbedingungen und seine Mitarbeitendezufriedenheit ist, kann es zu einem geringeren Bedarf an Werbung für offene Stellen führen. Dies wiederum kann die Kosten für die Rekrutierung von Mitarbeitende senken.

  • Verbesserung der Mitarbeitendenbindung und -motivation: Eine starke Arbeitgebendemarke kann dazu beitragen, dass Mitarbeitende stolz darauf sind, für das Unternehmen zu arbeiten. Dies kann die Motivation und Loyalität der Mitarbeitenden erhöhen und letztendlich zu einer stärkeren Mitarbeitendebindung führen.

  • Steigerung der Produktivität: Wenn Mitarbeitende zufriedener und motivierter sind, arbeiten sie effektiver und produktiver. Eine starke Arbeitgebendemarke fördert die Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen und ihr Engagement.

  • Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit: Eine starke Arbeitgebendemarke hilft dabei, sich von seinen Mitbewerbernden abzuheben. Wenn ein Unternehmen als attraktiver Arbeitgebende wahrgenommen wird, fällt es leichter, die besten Talente anzuziehen und zu etablieren.

 

In einer Zeit, in der qualifizierte Fachkräfte knapp sind und sich der Arbeitsmarkt zunehmend wandelt, ist Employer Branding ein wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Personalstrategie. Unternehmen, die das Employer Branding vernachlässigen, riskieren, im Wettbewerb um die Top-Talente ins Hintertreffen zu geraten. Wenn ihr jedoch die genannten relevanten Schritte berücksichtigt, steht eurer erfolgreichen Arbeitgebendenmarke mit qualifizierten und zufriedenen Mitarbeitenden nichts mehr im Weg!