Definition Employer Value Proposition

So definiert ihr eure eigene Employer Value Proposition

Die Employer Value Proposition (EVP) gibt Auskunft darüber, was Arbeitgebende ihren Mitarbeitenden bieten und was sie von anderen Arbeitgebenden unterscheidet. Eine gut definierte EVP hilft Unternehmen, ihre Arbeitgebendemarke zu stärken, Mitarbeitende anzuziehen und zu halten sowie die Mitarbeitendezufriedenheit und -motivation zu steigern. In diesem Artikel erfahrt ihr, wie ihr eure EVP richtig definieren könnt, um eure Positionierung als Arbeitgebende zu verbessern.

1. Bestimmt eure Zielgruppe richtig

Bevor ihr eure EVP definieren könnt, müsst ihr eure Zielgruppe kennen. Identifiziert, wer eure potenziellen Mitarbeitenden sind und was sie suchen. Was sind ihre Werte, Wünsche und Bedürfnisse? Was motiviert sie? Diese Informationen können aus Mitarbeitendeumfragen, Analyse der Bewerbungen oder Branchenberichten stammen.

2. Identifiziert eure Stärken

Stellt eure Stärken als Arbeitgebende klar dar. Was macht euer Unternehmen einzigartig und attraktiv für potenzielle Mitarbeitende? Welche besonderen Vorteile habt ihr gegenüber anderen Arbeitgebenden in der Branche? Diese können finanzielle Vergütungen, aber auch Soft Skills wie ein offenes Kommunikationsklima, flexible Arbeitsbedingungen oder Entwicklungsmöglichkeiten sein.

3. Schafft ein authentisches Versprechen

Es ist wichtig, ein Versprechen zu schaffen, das ehrlich und authentisch ist. Mitarbeitende sind schnell enttäuscht, wenn ein Unternehmen falsche Versprechen macht. Die EVP sollte auf den Stärken des Unternehmens basieren und auf die Bedürfnisse und Wünsche der Zielgruppe abgestimmt sein.

4. Formuliert eine klare Botschaft

Eure EVP sollte in eine klare und prägnante Botschaft verpackt werden, die leicht verständlich ist. Vermeidet Fachbegriffe und komplizierte Formulierungen. Die Botschaft sollte die Vorteile des Arbeitens in eurem Unternehmen hervorheben und auf die Bedürfnisse der Zielgruppe abgestimmt sein.

5. Integriert die EVP in alle Aspekte des Arbeitgebenden

Eine EVP sollte in allen Bereichen des Arbeitgebenden integriert werden, von der Personalbeschaffung über das Onboarding bis hin zur Mitarbeitendenbindung. Stellt sicher, dass all eure Mitarbeitenden die EVP verstehen und dass sie in der Personalbeschaffung, im Employer Branding und in der Unternehmenskommunikation integriert wird.

 

Die Messung der Wirksamkeit eurer EVP kann schwierig sein, aber es gibt Indikatoren wie Mitarbeitendezufriedenheit, Mitarbeitendebindung und Fluktuationsrate, die auf eure Wirksamkeit hinweisen können. Führt regelmäßig Mitarbeitendeumfragen durch oder sammelt Feedback von Bewerbenden, um festzustellen, ob eure EVP effektiv ist. Insgesamt ist die Definition einer EVP ein wichtiger Schritt bei der Entwicklung einer erfolgreichen Employer-Branding-Strategie.

 

Was eine gute Employer Value Proposition (EVP) für euer Unternehmen ausmacht

Eine gut definierte Employer Value Proposition kann dazu beitragen, ein positives Bild der Arbeitgendenmarke zu schaffen. Dadurch erhält das Unternehmen viele Vorteile in der Mitarbeitendengewinnung und -bindung, sowie gegenüber den Wettbewerbern. Im Folgenden werden einige Punkte aufgegriffen, die eurem Unternehmen bevorstehen, wenn ihr eure EVP klar definiert habt.

• Mitarbeitendegewinnung: Eine EVP kann dazu beitragen, talentierte Bewerbende anzuziehen und das Interesse potenzieller Mitarbeitende zu wecken. Sie kann eine klare Botschaft darüber vermitteln, was das Unternehmen als Arbeitgebende zu bieten hat und welche Vorteile bereitstehen.

• Mitarbeitendebindung: Eine starke EVP kann dazu beitragen, Mitarbeitende langfristig zu binden, indem ihr ihnen eine klare Vorstellung davon gibt, was sie von ihrem Arbeitgebenden erwarten können und welche Vorteile und Karrieremöglichkeiten das Unternehmen bietet.

• Wettbewerbsfähigkeit: Eine gut durchdachte EVP kann dazu beitragen, dass sich ein Unternehmen von anderen Arbeitgebenden unterscheidet und sich als attraktiver Arbeitgebende positioniert. Sie kann dazu beitragen, dass das Unternehmen im Wettbewerb um die besten Talente erfolgreich ist.

• Unternehmenskultur: Eine EVP kann dazu beitragen, eine starke Unternehmenskultur zu schaffen und ein gemeinsames Verständnis darüber zu vermitteln, was das Unternehmen ausmacht und wofür es steht. Somit wird die Zusammenarbeit und das Engagement der Mitarbeitenden gestärkt.

 

Die Definition einer Employer Value Proposition (EVP) ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Sie hilft dabei, ein positives Bild der Arbeitgebendenmarke zu schaffen und potenzielle Talente anzuziehen, zu binden und zu motivieren. Eine gut definierte EVP wirkt sich positiv auf die Produktivität und Rentabilität eures Unternehmens aus. Die Definition einer starken EVP kann zu langfristigen Vorteilen für das Unternehmen führen, indem es zu einem attraktiveren Arbeitgebenden wird und so den Wettbewerbsvorteil im Arbeitsmarkt stärkt.