EVP bestimmen

Was ist eine EVP und welche Faktoren sind wichtig?

Ihre EVP (Employee Value Proposition) beschreibt das Angebot, das Arbeitgebende potenziellen und bestehenden Mitarbeitenden bietet. Es handelt sich um ein Konzept, das darauf abzielt, die Atraktivität des Arbeitgebenden zu steigern, indem die einzigartigen Vorteile und Belohnungen hervorgehoben werden, die Arbeitgebende ihren Mitarbeitenden bietet.

Eine EVP kann aus verschiedenen Komponenten bestehen, darunter Vergütung, Arbeitsbedingungen, Arbeitsumgebung, Karrieremöglichkeiten, Fort - und Weiterbildung, Flexibilität und Arbeitskultur. Indem Arbeitgebende ihre EVP klar definieren und kommunizieren, können sie potenzielle Bewerbende ansprechen, bestehende Mitarbeitende motivieren und ihre Mitarbeitendebindung erhöhen.

Eine effektive EVP-Strategie sollte auf umfassenden Marktforschungsdaten basieren, um ein besseres Verständnis dafür zu erhalten, was potenzielle und bestehende Mitarbeitende suchen und schätzen. Die Entwicklung einer EVP sollte auch unter Berücksichtigung der Unternehmenskultur und -werte erfolgen, um sicherzustellen, dass die EVP authentisch und konsistent ist.

Um die Sichtbarkeit eurer EVP zu erhöhen und potenzielle Bewerbende anzusprechen, solltet ihr eure EVP auf die Karriereseite und in Stellenanzeigen hervorheben. Eine klare, gut kommunizierte EVP kann auch dazu beitragen, das Engagement und die Motivation eurer Mitarbeitenden zu steigern, da sie wissen, was sie von ihrem Arbeitgebenden erwarten können.

Insgesamt kann eine starke EVP dazu beitragen, talentierte Fachkräfte anzuziehen, die Mitarbeitendebindung zu erhöhen und das Arbeitsumfeld insgesamt zu verbessern. Es ist daher wichtig, Zeit und Ressourcen in die Entwicklung und Umsetzung einer EVP-Strategie zu investieren.

 

Die erfolgreichsten EVPs in der Geschichte

Diese Unternehmen haben erfolgreich EVPs entwickelt und umgesetzt, die dazu beitragen, Talente anzuziehen, Mitarbeitende zu motivieren und eine positive Unternehmenskultur zu schaffen. Jede Organisation hat eine einzigartige EVP entwickelt, die auf ihre spezifischen Werte, Bedürfnisse und Zielgruppen abgestimmt ist.

• Google: Google ist bekannt für seine attraktive Arbeitsumgebung und -kultur, einschließlich Freizeitangebote, kostenlose Mahlzeiten, flexible Arbeitszeiten und großzügige Vergütung. Die EVP von Google zielt darauf ab, Talente aus der ganzen Welt anzuziehen und ihnen ein inspirierendes und unterstützendes Arbeitsumfeld zu bieten.

• Apple: Apple hat eine starke Markenidentität und ist dafür bekannt, eine der innovativsten und erfolgreichsten Technologieunternehmen der Welt zu sein. Die EVP von Apple zielt darauf ab, Mitarbeitende zu inspirieren, kreativ zu sein und einen Beitrag zu einer besseren Welt zu leisten. Apple bietet auch großzügige Vergütungspakete, flexibles Arbeiten und Karrieremöglichkeiten.

• Airbnb: Airbnb ist bekannt für seine einzigartige Arbeitskultur und die Möglichkeit, an einem der aufregendsten und schnell wachsenden Startups der Welt zu arbeiten. Die EVP von Airbnb zielt darauf ab, Mitarbeitenden die Möglichkeit zu geben, ihre Talente voll auszuschöpfen und gemeinsam an einem Ziel zu arbeiten, das die Welt verändert.

• Zappos: Zappos ist ein Online-Schuh- und Bekleidungseinzelhändler, der für seine erstklassige Kundenbetreuung und seine ungewöhnliche Arbeitskultur bekannt ist. Die EVP von Zappos zielt darauf ab, eine einzigartige Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Mitarbeitende ihre Karrieren entwickeln und ihr volles Potenzial ausschöpfen können.

• Salesforce: Salesforce ist ein führender Anbieter von Cloud-basierten Unternehmenssoftware-Lösungen und bekannt für seine innovative Arbeitskultur und seine starke Sozialverantwortung. Die EVP von Salesforce zielt darauf ab, Mitarbeitende zu inspirieren, Veränderungen voranzutreiben und ihre Karrieren zu entwickeln, während sie einen positiven Einfluss auf die Welt haben.

 

Für eine Glaubwürdige EVP sollte ihr vor allem zielgruppenorientiert sein, denn nur so könnt ihr die gewünschten Talente am besten ansprechen. Aber auch das Personal und die Mitarbeitenden sollten in eurer EVP mit integriert sein, so bekommt ihr ein gutes Gespür, welche Bedürfnisse eure Mitarbeitenden haben und welche Vorstellungen sie mit sich bringen. Wenn ihr all diese Punkte berücksichtigt, könnt ihr euch kontinuierlich weiterentwickeln und euch von den anderen Wettbewerbern auf dem Markt differenzieren.