Gehalt als Schlüsselfaktor für erfolgreiches Employer Branding

Gehalt als Schlüsselfaktor für erfolgreiches Employer Branding

 

Der wichtige Faktor Gehalt

Als Unternehmen ist es entscheidend, qualifizierte und motivierte Mitarbeitende zu gewinnen und langfristig zu binden. Eine der wichtigsten Faktoren, die hierbei eine Rolle spielen, ist das Gehalt. Eine wettbewerbsfähige Vergütung ist ein Schlüsselfaktor für erfolgreiches Employer Branding, da sie dazu beitragen kann, Talente anzuziehen und zu halten.

Mitarbeitendenbindung und -motivation durch Gehalt

Als Unternehmen ist es entscheidend, qualifizierte und motivierte Mitarbeitende zu gewinnen und langfristig zu binden. Eine der wichtigsten Faktoren, die hierbei eine Rolle spielen, ist das Gehalt. Eine wettbewerbsfähige Vergütung ist ein Schlüsselfaktor für erfolgreiches Employer Branding, da sie dazu beitragen kann, Talente anzuziehen und zu halten.

 

Arten von Vergütungssystemen

Es gibt verschiedene Arten von Vergütungssystemen, die Unternehmen nutzen können, um ihren Mitarbeitenden ein Gehalt zu zahlen. Eine Möglichkeit ist das Festgehalt, bei dem Mitarbeitende eine feste Summe pro Monat oder Jahr erhalten. Eine andere Möglichkeit ist die variable Vergütung, bei der das Gehalt auf der Grundlage von Leistungszielen und Erfolgen des Mitarbeitendens angepasst wird. Dies kann beispielsweise durch Boni, Provisionen oder Prämien erfolgen.

Ein weiteres Vergütungssystem ist die Erfolgsbeteiligung, bei der Mitarbeitende am Erfolg des Unternehmens beteiligt werden und einen Teil der Gewinne erhalten. Hierbei handelt es sich um eine besonders motivierende Form der Vergütung, da Mitarbeitende direkt von ihrer eigenen Leistung und dem Erfolg des Unternehmens profitieren.

Gehaltsoptimierung

Um ein wettbewerbsfähiges Gehalt zu bieten, sollten Unternehmen regelmäßig ihre Vergütungssysteme und Gehaltsstrukturen überprüfen und gegebenenfalls anpassen. Eine Möglichkeit ist die Durchführung von Gehaltsvergleichen mit anderen Unternehmen in der Branche, um sicherzustellen, dass das eigene Gehaltsniveau wettbewerbsfähig ist.

Eine andere Option ist die Implementierung von Anreizprogrammen und Zusatzleistungen, die das Gehalt ergänzen und den Mitarbeitenden zusätzliche Vorteile bieten. Hierbei können beispielsweise flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten, betriebliche Altersvorsorge oder eine betriebliche Gesundheitsförderung sein.

 

Die Hardfacts zum Thema Gehalt und Zufriedenheit der Mitarbeitenden

• Eine angemessene Vergütung ist für 77% der Arbeitnehmenden ein wichtiger Faktor bei der Wahl ihres Arbeitgebenden. (Quelle: Glassdoor)

• Mitarbeitende, die sich fair bezahlt fühlen, sind um 65% motivierter als Mitarbeitende, die sich unterbezahlt fühlen. (Quelle: Achievers)

• Die meisten Arbeitnehmende (73%) sind der Meinung, dass sie ein höheres Gehalt verdienen als sie derzeit erhalten. (Quelle: PayScale)

• Die Gehaltsstruktur kann sich auf das Engagement der Mitarbeitenden auswirken. Eine Studie von Gallup ergab, dass Mitarbeitende, deren Gehalt und Vergütungssysteme als fair empfunden wurden, eine um 35% höhere Wahrscheinlichkeit hatten, in ihrem Job engagiert zu sein.

• Eine Umfrage von LinkedIn ergab, dass 83% der Arbeitnehmende offen für eine neue Stelle sind, wenn das Gehalt um mindestens 10% höher ist.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das Gehalt ein Schlüsselfaktor für erfolgreiches Employer Branding ist. Unternehmen sollten die verschiedene Vergütungssysteme in Betracht ziehen, um sicherzustellen, dass sie ein wettbewerbsfähiges Gehaltsniveau bieten können. Eine kontinuierliche Überprüfung und Optimierung der Gehaltsstrukturen ist ein wichtiger Schritt, um sicherzustellen, dass das Unternehmen Talente anzieht und langfristig binden kann.