Interne Kommunikation für mehr Engagement der Mitarbeitenden

Warum interne Kommunikation euch Nachhaltigkeit stärkt

Um eine starke Arbeitgebendemarke aufzubauen, ist es entscheidend, eine positive und konsistente Kommunikation zu pflegen. Eine erflogreiche interne Kommunikation ist dabei ein wesentlicher Baustein, um das Engagement der Mitarbeitenden zu fördern und das Unternehmensklima zu verbessern.

Die Interne Kommunikation umfasst alle Kommunikationsmaßnahmen innerhalb des Unternehmens, die das Ziel haben, Mitarbeitende zu informieren, zu motivieren und zu binden. Eine erfolgreiche interne Kommunikation kann dazu beitragen, das Vertrauen und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern, die Produktivität und Leistungsbereitschaft zu erhöhen und somit das Unternehmenswachstum zu fördern. Im Zusammenhang mit dem Employer Branding geht es dabei insbesondere darum, die Mitarbeitenden als Markenbotschafter*innen zu gewinnen und ihnen ein positives Bild des Unternehmens als Arbeitgebende zu vermitteln.

Hier sind einige Aspekte der internen Kommunikation, die für das Employer Branding relevant sind:

1. Konsistente Kommunikation

Eine konsistente Kommunikation ist entscheidend  für ein erfolgreiches Employer Branding. Es geht dabei darum, eine klare und einheitliche Botschaft zu vermitteln, die das Unternehmensimage und die Werte widerspiegelt. Es schafft Vertrauen und Glaubwürdigkeit und stärkt die Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen.

2. Offene Kommunikation

Eine offene Kommunikation fördert den Dialog zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden. Dadurch können die Bedürfnisse, Wünsche und Anregungen der Mitarbeitenden erfasst und darauf reagiert werden. Eine offene Kommunikation schafft eine Vertrauensbasis und zeigt den Mitarbeitenden, dass ihre Meinung geschätzt wird.

3. Transparente Kommunikation

Transparenz ist ein weiterer primärer Aspekt der internen Kommunikation im Zusammenhang mit dem Employer Branding. Es geht dabei darum, den Mitarbeitenden Einblicke in Entscheidungsprozesse, Strategien und Ziele des Unternehmens zu geben. Eine transparente Kommunikation schafft Vertrauen und zeigt den Mitarbeitenden, dass das Unternehmen ehrlich und verantwortungsbewusst handelt.

4. Mehrkanalige Kommunikation

Eine mehrkanalige Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen internen Kommunikation. Es geht darum, verschiedene Kommunikationskanäle wie Intranet, Newsletter, Social-Media-Kanäle, Mitarbeitenden-Events oder Mitarbeitendezeitschriften zu nutzen, um die Botschaften zu vermitteln und eine breite Zielgruppe zu erreichen. Eine mehrkanalige Kommunikation trägt dazu bei, dass die Mitarbeitenden die Botschaften des Employer Brandings auf verschiedenen Wegen erreichen und ermöglichen dem Unternehmen, die Mitarbeitenden auf individuelle Weise anzusprechen.

5. Beteiligung der Mitarbeitenden

Eine aktive Beteiligung der Mitarbeitenden an der internen Kommunikation ist ein bedeutsamer Baustein für ein erfolgreiches Employer Branding. Es geht dabei darum, die Mitarbeitenden aktiv in den Kommunikationsprozess einzubeziehen und ihre Meinung und ihre Erfahrungen zu berücksichtigen. Eine aktive Mitarbeitendebeteiligung schafft ein Gefühl der Zugehörigkeit und der Identifikation mit dem Unternehmen und stärkt somit das Engagement und die Motivation der Mitarbeitenden.

6. Schulungen und Trainings

Bei Schulungen und Trainings geht es darum, den Mitarbeitenden das nötige Wissen und die nötigen Fähigkeiten zu vermitteln, um als Markenbotschafter*innen des Unternehmens auftreten zu können. Eine gezielte Schulung der Mitarbeitenden in Bezug auf das Employer Branding trägt dazu bei, dass die Botschaften des Unternehmens einheitlich und zielgerichtet kommuniziert werden.

7. Feedback und Evaluation

Eine kontinuierliche Evaluation und Überprüfung der internen Kommunikation ist ein wichtiger Faktor für ein erfolgreiches Employer Branding. Hier ist es wichtig, die Wirkung der Kommunikationsmaßnahmen zu messen und gegebenenfalls anzupassen. Eine regelmäßige Feedbackkultur schafft eine Grundlage für Verbesserungen und ermöglicht es dem Unternehmen, schnell auf Veränderungen zu reagieren.

 

Wichtige Schritte in der externen Kommunikation

Im Rahmen des Empolyer Brandings spielt die externe Kommunikation genauso eine wichtige Rolle wie die interne Kommunikation. Um eine starke Arbeitgebendemarke aufzubauen, solltet ihr euch bewusste mit beiden Kommunikationsarten beschäftigen.

1. Markenbekanntheit:

Eine gezielte externe Kommunikation trägt dazu bei, die Marke des Unternehmens bekannter zu machen und somit die Markenbekanntheit zu erhöhen. Eine hohe Markenbekanntheit kann dazu beitragen, dass potenzielle Bewerbende das Unternehmen als attraktiven Arbeitgebenden wahrnehmen.

2. Employer Reputation:

Die externe Kommunikation beeinflusst die Employer Reputation des Unternehmens. Eine positive Employer Reputation kann dazu beitragen, dass Bewerbende das Unternehmen als attraktiven Arbeitgebenden wahrnehmen und sich gezielt für eine Stelle im Unternehmen bewerben.

3. Talentakquise:

Eine erfolgreiche externe Kommunikation kann dazu beitragen, dass das Unternehmen qualifizierte Mitarbeitende anzieht und somit den Talentpool erweitert. Eine klare und ansprechende Darstellung der Arbeitgebendenmarke kann dazu beitragen, dass sich der Erfolg des Employer Branding steigern.

 

Das Employer Branding ist ein wichtiges Instrument, um potenzielle und aktuelle Mitarbeitende zu gewinnen und zu binden. Eine konsistente und transparente interne Kommunikation, die Mitarbeitende aktiv einbezieht und regelmäßig evaluiert wird, ist ein wesentlicher Bestandteil eines erfolgreichen Employer Brandings. Doch bei der Schaffung einer starken Arbeitgebendenmarke spielt auch die externe Kommunikation eine wichtige Rolle. Sie beeinflusst das Image und den Ruf eines Arbeigebenden und ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Wenn ihr eine starke Arbeitgebendemarke aufbauen wollt, solltet ihr interne und externe Kommunikation betreiben. Somit gebt ihr eurem Unternehmen die Chance, sich als attraktive Arbeitgebende zu präsentieren, die Unternehmenskultur zu stärken und ein positives Image in der Öffentlichkeit zu schaffen.