Ziele im Employer Branding und HR-Marketing
Inhaltsverzeichnis
Welche Ziele gibt es und was sollen sie erreichen?
Employer Branding und HR-Marketing sind zwei wichtige Konzepte, die Unternehmen dabei helfen, ihre Arbeitgebendenmarke zu stärken und ihre Positionierung auf dem Arbeitsmarkt zu verbessern. Die Ziele beider Konzepte sind dabei eng miteinander verbunden – das Unternehmen soll attraktiv auf dem Arbeitsmarkt positioniert werden und qualifizierte Mitarbeitende anziehen.
Ziele Employer Branding
Eine starke Arbeitgebendemarke trägt dazu bei, dass man sich vom Wettbewerb abhebt und eine Vorstellung davon vermittelt, was es bedeutet, für das Unternehmen zu arbeiten. Durch eine klare Positionierung und ein positives Image wird es so viel einfacher, Talente anzuziehen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Das Ziel ist es also, langfristig eine positive Arbeitgebendenmarke aufzubauen und zu halten.
Ziele HR-Marketing
HR-Marketing hat ähnliche Ziele, fokussiert sich jedoch auf eine breitere Zielgruppe. Hier beinhaltet das erwünschte Endresultat, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgebenden auf dem Arbeitsmarkt zu positionieren und eine hohe Sichtbarkeit und Reichweite zu erzielen. Dabei werden verschiedene Marketing-Techniken eingesetzt, um potenzielle Bewerbende anzusprechen und auf offene Stellen aufmerksam zu machen. Dazu gehören beispielsweise gezielte Online-Werbung, Recruiting-Events und Social-Media-Kampagnen. Man will sich als attraktive Arbeitgebende präsentieren und eine hohe Anzahl von qualifizierten Bewerbenden anziehen.
Weitere Ziele
Darüber hinaus sollen in beiden Konzepten Mitarbeitendenzufriedenheit und Mitarbeitendenbindung erhöht werden. Eine starke Arbeitgebendenmarke und eine klare Positionierung tragen dazu bei, dass Mitarbeitende stolz auf ihr Unternehmen sind und sich mit dessen Werten und Zielen identifizieren können. Durch gezielte Maßnahmen wie Weiterbildung, flexible Arbeitszeitmodelle oder Team-Events kann die Zufriedenheit immens gesteigert werden. Mitarbeitende sollen sich langfristig binden, dabei hilft eine positive Arbeitsatmosphäre.
Neben der Mitarbeitendenbindung soll auch die die Mitarbeitendengewinnung erleichtert werden. Eine klare Positionierung trägt dazu bei, dass potenzielle Bewerbende das Unternehmen als attraktiv wahrnehmen und sich aktiv auf offene Stellen bewerben.
Die Ziele von Employer Branding und HR-Marketing sind eng miteinander verbunden und zielen darauf ab, Unternehmen als attraktive Arbeitgebende zu positionieren, Mitarbeitendenzufriedenheit und -bindung zu erhöhen und qualifizierte Mitarbeitende anzuziehen. Durch eine klare Positionierung und ein positives Image wird es einfacher, Talente anzuziehen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Unternehmen, die erfolgreiches Employer Branding und HR-Marketing betreiben, sind in der Lage, ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Arbeitsmarkt zu stärken und sich von anderen Unternehmen abzuheben. Eine starke Employer Brand und ein positives Image können auch dazu beitragen, dass das Unternehmen erfolgreich neue Geschäftspartner*innen und Kund*innen gewinnt.
Wie werden diese Ziele erreicht?
Um sich als attraktive Arbeitgebende für diverse Talente zu positionieren sollten Unternehmen Maßnahmen ergreifen. Eine gezielte Ansprache von verschiedenen Zielgruppen und die Schaffung einer inklusiven Arbeitsumgebung können dabei helfen, ein diverses und innovatives Team aufzubauen. Eine inklusive Arbeitsumgebung fördert ebenfalls Kreativität und Innovation.
Die Erstellung einer klaren Employer-Value-Proposition, eine gezielte Ansprache von potenziellen Bewerbenden, die Förderung der Mitarbeitendenzufriedenheit und die Schaffung einer inklusiven Arbeitsumgebung gehören ebenfalls zu wichtigen Maßnahmen, die in Betracht gezogen werden sollten. Des Weiteren sollten Unternehmen regelmäßig ihre Arbeitgebendenmarke überprüfen und gegebenenfalls anpassen, um auf Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt zu reagieren.
Mit erfolgreichem Employer Branding und HR-Marketing kann die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Arbeitsmarkt gestärkt, qualifizierte Mitarbeitende angezogen und eine langfristige Bindung erreicht werden. Eine starke Arbeitgebendenmarke und eine klare Positionierung sind daher für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um im zunehmend wettbewerbsorientierten Arbeitsmarkt erfolgreich zu sein.